科技重构金融 普惠初心始终----房融界3周年记

房融界 2017-05-12 20:42

初次见到“房融界”的缔造者王小虎,给人的第一印象是干净、清瘦,少年老成,并且比想象中健谈很多。术业有专攻,在他的领域,所有专业上的问题侃侃而谈,对于我们'...

初次见到“房融界”的缔造者王小虎,给人的第一印象是干净、清瘦,少年老成,并且比想象中健谈很多。术业有专攻,在他的领域,所有专业上的问题侃侃而谈,对于我们的提问,旁征博引,深入浅出。作为楚商之家众筹家人之一,王小虎一直给人正派、积极、专注、稳健的印象。正所谓人逢喜事精神爽,采访时,他一手打造的新金融企业“华信金服”刚好成立三周年,其独立房产金融垂直品牌“房融界”经过激烈的市场竞争,行业的优胜劣汰,稳健的经营策略,刚刚获得了合作银行的认同,要知道目前行业里也只有仅仅10%的同行获得了银行的认可,他满脸自信和喜悦。

创业艰难百战多,从银行从业到金融创业

闲聊之余,王小虎透露他的第一份工作起点就在银行,这一干就是8年,苦心磨炼自己,在专业上不断提升,在管理上潜心钻研。一颗不安分、不停歇的心一直将他推到了支行行长的位置。也正因这样的性格,经过9年银行历练之后,不甘心体制内按部就班的生活,他毅然跳出银行,带着一份简单的情怀开始了创业历程,初衷也只是为市场上80%中小企业融资提供增信,想用自己的专业、智慧为广大中小企业主提供融资配套服务。

从银行贷款担保这个单一的业务品种开始出发,围绕着中小企业的融资需求,王小虎先后创办担保、小贷、民间借贷、P2P、房贷、私募股权投资等业态。金融市场变化频繁,受国家监管政策影响较大,一路走来,公司的创业转型之路无时无刻不在调整,只是为了符合国家的监管政策、适应市场的变化。不知不觉中,创业之路已近10年,那个曾经青涩的创业者显然更加成熟,并知道利用过往的经验去预判未来的行业走势。遥望下一个风口,他已经看准了互联网金融这个方向,因为在传统金融领域,根本无法与体量庞大的银行等机构正面竞争,但随着互联网信息技术的不断发展,新的金融业态正层出不穷,并持续得到资本的垂青,风口已至,2013年末王小虎正式筹划新金融生态业务,并于2014年5月正式上线“房融界”。

创业带来了成就感和幸福感,也不可避免地伴随着各种未知的恐惧。就像刀锋上的舞者,华丽伴随着风险。怎么大风越狠我心越荡,这正是创业者内心的最真实直白的写照。面对未来的不确定性,王小虎带领团队攻克一个又一个市场,克服各种困难,抵御各种诱惑。“不管外部的环境多么恶劣,我们普惠金融的初心不变,坚持做正确的事情,使劲浑身的力气来拼搏奋斗,逼着自己不断的学习,在快速的进步中,会有一种由然而生的幸福感和成就感。”王小虎坦言道。这是痛苦褪变的过程,其中也饱含了一份孤独,一种坚韧。10年的创业历程里,王小虎带领团队扶持了2000多家中小企业的融资需求,帮助了10万多用户实现了资产增值,情怀不断实现的同时,也逐步产生了更多的社会责任感。

打造一个战无不胜的团队,需要不断吸纳比自己优秀的人才,弥补自己的短板,同时要善于把公司的股权激励给核心的人才,让优秀的人与公司一同快速成长。

对于团队的打造,王小虎有自己的看法。早期长年的银行工作经历,造就了他严谨的逻辑思维方式。在业务发展过程中,王小虎极其擅长风险控制,走的是稳健型打法。所以目前的团队组合里,融入了更多互联网、营销型团队,从而使整个团队形成一定的张力,弥补个人的不足。

“充分运用合伙人模式,任人唯贤。”这是王小虎对于团队打造的基础理念。通过不断的实战,培养自己的高管团队。团队核心需要不断的甄寻、筛选、沉淀,才能留下最合适的,但最开始一定要多观察,花时间精力去寻找最匹配的人才,有些人是具备自我提升、自我成长的,这样的人很稀缺,所以要想尽各种办法找到共事,然后发展成核心的合伙人。

对于合伙人,一定要充分认同公司的价值观、使命感、发展目标,价值观一致才能走得长远,使命感是一起前行的源动力,发展目标是团队向前的灯塔。只有充分利用合伙人模式,多吸纳能力强于自己的合伙人、高管,团队才能快速提升;同时,还要善于合理分配资源,均衡利益,使团队能够紧紧的捆绑在一起发展。

金融就是一个不断加杠杆的过程,杠杆与风险的平衡一定要把握好度,这个度就是金融的艺术和魅力所在。

17年的金融行业深耕,让王小虎对金融有了更加深刻的理解。“金融会渗透到各行各业,让我有机会能够深层次的了解各行业的特点,这需要较强的宏观理解能力和微观分析能力。”正是这些思索和磨砺,才逐步形成了他对金融的心智模型。

一个支点可以撬动整个地球,杠杆的魅力在金融这个领域得到了充分的体现。“金融可以使你在短时间一飞冲天,也可以使你在一瞬间灰飞烟灭,有时候我们需要创新的勇气,很多时候更需要做欲望的克制,只因为我们离资金太近。金融是资金的融通,它本身也必须依附并服务于实体经济,立根于社会生活的角落,资金不能空转,不能凭空增值,对于杠杆要有一个合理的度,对于风险始终要怀有一颗敬畏之心。”王小虎如是说。

纵向经营资产,资金闭环运作,立体防范风险;横向搭建平台,撮合资金交易,让数据产生价值。

王小虎对自己的事业蓝图,自己的金融梦想有固有的执着和自信。他一路打造的企业发展脉络,从传统担保到小贷、民间借贷、平安陆金所区域代理商到自己发起成立P2P,最后沉淀到细分领域做房贷资产端,伴随着金融市场的风起云涌,公司的商业模式、产品定位也在不断重构、优化,在规模和效益两方面不断寻求平衡和突破。他说:“只有这样,才能保证我们在市场上始终屹立不倒,创业近十年,我们的竞争对手倒下一批又一批,我们仍然还活着,这比什么都重要。在金融行业的创业路上,很少有死后重生的正面案例,这个行业最看重的就是信用,活着就是最好的信用,说明你对行业的认知,对风险的理念,对现金流的管控,已经具备了一个准金融机构的能力,你才有资格在这个领域存活下来。融资服务是刚需,实体经济却有高峰低谷,国家货币政策也会随着经济走向不断调整,如果没有踏准这个节奏,一味寻求规模扩张,不调整我们的整体风控策略,我们将会瞬间淹没于经济通缩的滚滚洪流之中。”

在资产运营的思路理念上,王小虎多次阐述他的风险理念。打造企业生态闭环系统和延伸业态模式时,风险防范始终是资产运营需要注重的点,从信息流、业务流、资金流多个环节交叉防范风险,形成立体的风险屏障。任何一笔资金,从入口到出口一定要实现闭环运作,从最大程度上保证资金的安全。在资产类别的选择上,遵循小额分散的原则,实行多级风控,并保持资产充分的流动性。同时,强化互联网在整个业务流中的作用,特别是风险环节,逐步形成自己的核心竞争力。金融行业最终的发展还是会集中体现到风控,风控没做好,规模再大也是徒劳,在一定的时间节点,如果现金流没有控制好,必将会出现灾难性的后果。

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