贾跃亭跑了:乐视还能活多久?改名融视网?股民死无葬身之地

汽车头条APP 2017-07-07 07:53

本文首发于微信公众号:摩尔金融精选。文章内容属作者个人观点,不代表和讯网立场。投资者据此操作,风险请自担。点上方绿标即可收听优优的摩尔今日牛股炒股'...

本文首发于微信公众号:摩尔金融精选。文章内容属作者个人观点,不代表和讯网立场。投资者据此操作,风险请自担。

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炒股,怎能不看摩尔

乐视网(300104,股吧)晚间公告,贾跃亭辞去董事长,辞去董事会提名委员会委员、审计委员会委员、战略委员会主任委员、薪酬与考核委员会委员相关职务,退出董事会,辞职后将不再在乐视网担任任何职务(毛干爪净)。辞职后贾跃亭先生仍为乐视网控股股东,其控制的乐视非上市体系依旧将与上市公司体系,在依法合规的前提下继续保持合作关系。公司董事会同意向深圳证券交易所申请公司股票自2017年7月18日起不超过3个月,即自停牌首日起累计不超过6个月。

老贾这次彻底“被”撸下来,那谁谁满意了吗?

贾跃亭今日在个人公号上发公开信,“乐视至今日之巨大挑战,我会承担全部的责任,会对乐视的员工、用户、客户和投资者尽责到底。”恳请大家给乐视一些时间,给乐视汽车一些时间,他将会把金融机构、供应商以及任何的欠款全部还上。 /本周,贾跃亭被推到风口浪尖,一开始媒体曝光资金链在12亿被司法冻结,招行冻结贾跃亭夫妇资产,引起银行界对乐视贷款“幡然清醒”。

还有一拨人在近半年时间内,不断来到乐视大厦楼,讨债要钱。本周乐视供应商们再次聚集,高喊:乐视还钱! 77月5日,北京姚家园路的乐视大厦大理石地面上,大约20多平方米的空间里,乐视的供应商安静地躺在瑜伽垫上。

/据媒体报道,乐视对这些供应商的欠款总数约为6000万,其中欠款最多的有600万。

“不给钱的话我们就活不下去了。”“这轮谈判已经有四五次了,都没什么结果。”

供应商表示:“乐视起初态度尚可,但这次直接说没钱了。我们已经找到顶了除了老贾没找。”听说就连招聘网站都用两辆大巴在乐视总部街边揽客,趁火打劫?

乐视融了多少钱

首先了解业务体系构成。目前由三大体系构成:

1上市体系,包括乐视视频、乐视致新与乐视云三大块业务;

2非上市体系,即乐视移动、乐视体育、乐视影业、乐视金融;

3乐视汽车。

对于上市公司而言,融资的手段分为直接融资与间接融资。

自2010年上市以来的近七年里,乐视网累计融资300.77亿,直接融资92.89亿,占总融资额30.88%;间接融资207.88亿元,占总融资额69.12%。

2010/2010年乐视网上市成功,乐视网通过IPO募资7.3亿元;通过三次定向增发募资60.28亿;通过5次发行债券共募资25.3亿。

其中,乐视云在2016年2月获得A轮10亿元融资,这轮融资是由鑫根资本携手重庆渝富等几家金融机构共同组建的重庆战略新兴投资母基金融资。

2012年,乐视致新曾获得创新工场A轮投资数千万。2013年,乐视致新获得3.37亿融资,除自家的乐视网与乐视控股,富士康旗下子公司深圳冠鼎建筑工程公司也对乐视致新增加融资1.3亿,并持股20%。2014年,乐视网再向乐视致新增资4.05亿。

虽然目前非上市公司体系已经“边缘化”,但是在资金问题爆发前这些业务还是如火如荼。

拟注入乐视网的乐视影业此前也曾备受资本青睐。2013年8月,乐视影业获深创投2亿元A轮投资;2014年9月,乐视影业获恒泰资本3.4亿元B轮投资。

现在已丧失大量重头体育IP的乐视体育。在2015年5月,乐视体育宣布完成8亿元的A及A+轮融资。2016年4月,乐视体育宣布获80亿元B轮融资。

乐视手机在2015年11月,也曾完成首轮融资5.3亿美元。

2016年8月,乐视超级汽车获得深创投、联想控股、泛海系、新华联(000620,股吧)、宏兆集团首轮投资10.8亿美元。2016年11月15日,乐视超级汽车获得贾跃亭的“中国好同学”6亿美元投资救火。

还有一大笔经常为人所遗忘的融资款,这笔融资款高达168亿。今年1月份,乐视获得168亿战略投资款,其中的150亿来自于乐视网二股东融创中国。

乐视体系的融资金额高达728.59亿,从乐视网2010年上市以来计算,平均每年的融资额为104.05亿,远超过绝大多数上市公司,也超过了大多数发展中的互联网公司的融资金额。

乐视花了多少钱

烧钱方法一:大举收购

2013年10月,乐视网15.98亿,全资收购花儿影视。

2015年6月,乐视宣布耗资27.3亿港元入股酷派,占股18%成为酷派第二大股东;2016年6月,乐视又以10.47亿港元代价增持酷派股份至28.90%,成第一大股东。

2015年7月,乐视网通过子公司以9590.7万港元的价格收购港股上市公司北青传媒35.58%股权。

2015年10月,乐视汽车以7亿美元收购易到用车70%股权,成为易到用车的控股股东。

2016年1月,乐视体育3亿元收购体育视频直播平台章鱼TV;同月,乐视体育再拿3920万元收购搜达足球56%股权。

同是2016年5月,乐视致新18.75亿元认购 TCL多媒体新股3.49亿股(持股比例20%),乐视致新将成为TCL多媒体的第二大股东。

2016年7月,乐视宣布旗下子公司LeEco拟以20亿美元价格收购美国电视厂商VIZIO。

烧钱方法二:狂揽版权

在收购版权这条路上蒙头狂奔最主要的力量就是乐视体育,从2015年到2016年,乐视体育收购的大小体育IP版权超过百项,其中重头体育IP版权的预付版权费接近65亿元。

2014年7月,乐视体育0.12亿美元拿到F1赛车2014至2017赛季新媒体独家版权;

2015年7月,乐视体育以0.18亿美元获得英超2015与2016赛季内地新媒体非独家版权;

同月,乐视体育获得意甲2015至2018赛季内地新媒体独家版权;

2016年5年9月,乐视再度斥资2亿美元获得英超2016至2019赛季香港地区独家版权;

2015年10月,乐视体育以1.1亿美元拿到亚足联2017至2020年全媒体独家版权;

2015年12月,乐视体育以1亿美元获得ATP网球巡回赛2016至2020年独家新媒体版权;

2016年2月,乐视体育以3.9亿美元获得中超2016至2017赛季新媒体独家版权;

2016年7月,乐视体育0.38亿元获得英超2016至2017赛季内地新媒体非独家版权;

2016年9月,乐视体育以超过1亿美元获得NBA2016至2021赛季香港地区独家版权。

除了体育版权,乐视体育还曾在2015年12月以每年3000万获得五棵松体育馆的冠名权。转年的2016年1月,乐视体育1亿元冠名北京国安。

烧钱方法三:硬件补贴

此前,乐视长期的口号都是“硬件不赚钱”,采取硬件补贴政策,企图以此快速抢占市场份额,不过这一导致了乐视业务上的常年亏损。

亏损最大的就是乐视手机,贾跃亭在6月28日股东大会上曾经坦承,这次资金危机第二大原因就是乐视手机。由于乐视手机2015年才进去本已是红海的国产手机市场厮杀,乐视手机采取的策略就是低价赔本卖。据内部人员爆料,2016年乐视手机已出货1700万,亏损至少达到34亿元。

乐视网2016年年报显示,乐视网的终端成本是139.58亿,而终端业务收入101.17亿,也就是说2016年乐视网的智能终端产品导致其亏损38.41亿。2015年,乐视网在终端产品上的亏损是20.97亿。

烧钱方法四:圈地买楼

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