锻造前海开发建设“铁军” 加快推进新城建设

前海深港合作区 2016-12-02 18:59

点击上方“前海深港合作区”可订阅哦! 两三年前 前海还是一片滩涂 如今项目地块成片成型 高楼拔地而起 道路四通八达 随着 片区建设又好又快发展,各种生'...

点击上方“前海深港合作区”可订阅哦!

两三年前

前海还是一片滩涂

如今项目地块成片成型

高楼拔地而起

道路四通八达

随着

片区建设又好又快发展,各种生产要素迅速聚集,人口也不断增多

?

为此,作为前海开发建设主体单位和规划落地的执行单位,前海开发投资控股有限公司高水平谋划、高标准建设、高效能管理,在统筹谋划、加快推进新城建设重点项目等方面提前谋篇布局,全力打造产城融合、紧凑集约、以人为本、互动并进的现代化新城。

提质提速 统筹开发

经济发展,基础设施建设先行

前海市政基建项目工地

今年以来,前海控股共实施43个工程项目,年度投资目标为29.54亿元,截至11月底,累计完成投资25.71亿元,完成了年度投资目标的87%。一批路网廊桥、核心建筑如雨后春笋般崛起于前海。

特别是大会战以来,

?桂湾一路及地下道路一标工程结构封顶,前海现有地铁保护工程、前海湾清淤二期、轨道交通接驳工程项目全面开工;

?前海港货中心二期已于8月26日试营业;

?全国首个模块化建筑深港创新中心启用,港交所等高端服务业先后进驻;

?法治大厦、自贸大厦、前海交易广场等项目快速推进;

?前海区域集中供冷实施的首个冷站“二号站”投入使用……

一系列基础设施建设逐步完备,前海合作区开发建设可说是一天一个样。

10月底,前海建设启动以来最大标段市政基建项目——市政工程V、VI标正式落地。

据悉,市政V、VI标全面涵盖了前海桂湾、前湾及妈湾片区19单元周边市政道路、地下人行及车行联络道、地下空间、供冷管网、过街天桥、跨街公园、水务工程等前海后续基础设施项目的土建工程,总投资约54亿元。随着两标在2020年完工,前海合作区共15平方公里内的土建工程也将全面完工。

在前海控股基建事业部相关负责人鲁飞看来,随着前海发展速度提升,区内市政基础设施需求越来越大。如何确保在相对较短的时间内满足城市和产业建设需求,做到科学合理,对于建设方是个巨大挑战。

对此,前海控股给出的关键词是“统筹”。统一规划、统一设计和统一建设,在推进土地的多功能立体复合利用上进行大胆创新和探索,创造出了一套切实可行的城市建造模式,不仅项目建设全面提速,集约化、效益化水平和质量也大大提高。

19单元3街坊就是个好例子

该地块以发展保税物流为主题,将打造世界级跨境供应链贸易产业中心,目前已经有包括香江、世茂、顺丰等7家开发商进场,其中还包括前海控股第一个永久性产业承接项目前海自贸大厦。据前海控股置业开发事业部负责人李荣生介绍,该地块用统筹开发的办法,基坑由前海控股统一挖掘,不仅大大提速,将一年左右的工期缩短至5个月,也大大降低了成本,并让其他开发商感到信任和满意。

目前自贸大厦与街坊内其他建筑的建设均进展迅速,预计将于明年下半年竣工并投入使用。该地块也将成为前海桂湾片区之外另一率先出形象的片区。特别值得一提的是,在统筹开发的基础上,不仅街坊内统一进行公共连廊、室外景观的设计,同时,也将实现街坊停车场、公共设施等配套服务功能的共享。一个地块内“九宫格”、楼宇间割裂的现象将不会出现,这种模式也将复制到前海其他地块的开发建设。

创新管控 完善体系

前海19单元3街坊采用统筹开发模式进行建设

就前海综合规划定位,前海未来将打造成具有国际竞争力的现代服务业区域中心和现代化国际化滨海城市中心。这意味着前海建设要追求最高的标准,要强化精品意识,通过高质量、高标准的设计和策划,大胆创新和探索。

几年来,前海在土地开发、产业用房、基础设施建设等方面的创新突破不胜枚举。

土地1.5级开发模式是前海独创

前海企业公馆、深港创新中心以及前海深港青年创新创业梦工场都属于这一模式,建设投产快、方式灵活、成本低,有利于尽快抢占先机、凝聚人气。

针对土地租期只有10年的情况,前海深港创新中心采用了“工厂制造+现场安装”的模块化建造方式,不仅在半年内建好交付使用,且绿色环保,可以拆除再利用。如今,港交所前海联合交易中心等企业已经入驻这个目前国内最大的模块化办公建筑,用户反馈良好。

正在开工建设的市政V、VI标也在国内首次创新采用了“项目集群管理+施工总承包+三维数字化”模式。

此外,项目组也引入当前建设领域最先进的工程三维数字化技术(BIM),以提升工程管理水平。新模式充分保障了在复杂的交叉作业环境下减少建设单位管理投入,降低工程管理风险,破解前海大型复杂项目群集中实施难题,也是落实前海建设“廉洁示范区”实行政府投资工程集中建设制的重要举措。

建立完善的内部管控机制也是2016年度前海控股的工作重心之一。

公司一年来进一步定规矩,制规则,建流程,全面完善了文化、信息、人力建设内部管控体系,建立起健全工作责任机制,使人、财、物得到最大优化,促进公司的高效、规范、有序运转。

优化环境 人本发展

前海开发建设如火如荼

在前海控股董事长杨少林看来,城市建设和产业配套应体现以人为本,这是发展的归宿,也是发展的前提。

人性化的构建最终将成为塑造城市品牌的关键。

前海在科学发展、创新发展的道路上,不仅实现了“快”的目标,更重视“人”的情感追求和价值实现。为此,在城市建设进程中,前海控股坚持以人为本,在以大手笔构筑路网格局的同时进行优化设计,高标准建设生态环境、公共空间和各项配套,以满足现代化多元化需求。

前海的“心脏”部位就留给了城市公园。

目前,前海控股主导的桂湾公园已完成全球方案征集,未来,桂湾公园将在高密度的前海开发中央区域惊艳亮相,成为充满活力的城市绿色名片。

随着重点项目相继投入使用,运营管理也成为前海控股发展的一条主线。

从前海控股资产运营中心负责人刘军处获知,目前,包括前海深港创新中心、周大福港货中心等招商情况持续火爆,吸引了一大批境内外知名企业慕名而来。

“前海只有14.96平方公里,如何引导优质产业,优化布局结构,促进产城融合是很大的考验。”刘军说。目前,在已落成的前海深港创新中心招商方面,就很好地体现了前海控股的引导思路。

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